眾所周知，芯片巨頭英特爾絕大部分營(yíng)收和利潤(rùn)源于兩個(gè)重要的 業(yè)務(wù)部門。一個(gè)是數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)（Data Center Group），一個(gè)是客戶端計(jì)算業(yè)務(wù)（ClientComputing Group），銷售的產(chǎn)品大多數(shù)是為筆記本電腦、三防筆記本電腦、三防平板電腦、臺(tái)式機(jī)和 2 合 1 設(shè)備設(shè)計(jì)的處理器或者其他集成組件。

但是，隨著 PC 市場(chǎng)持續(xù)萎靡，Intel在客戶端計(jì)算市場(chǎng)銷量持續(xù)低迷，平板電腦和智能手機(jī)占據(jù)了Intel不少的市場(chǎng)份額，而Intel在移動(dòng)領(lǐng)域遲遲打不開局面。

應(yīng)該說(shuō)近兩年Intel還是非常努力的，在技術(shù)方面，新的Skylake核心的處理器性能功耗比已經(jīng)做的非常不錯(cuò)。而在終端合作上，英特爾前幾年的巨額補(bǔ)貼也收到了成效，基于Intel的平板占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，新的合作伙伴小米也采用了Intel的芯片。

但是，在智能手機(jī)上，Intel一直不順利，曾經(jīng)與Intel合作的摩托羅拉、聯(lián)想、中興都沒(méi)有打開局面，現(xiàn)在Intel已經(jīng)淪落為華碩的合作伙伴了，而華碩自己在智能手機(jī)市場(chǎng)上也沒(méi)有什么地位。

Intel應(yīng)該如何破局呢？關(guān)鍵在于一個(gè)合適的合作伙伴。

一、Intel的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

長(zhǎng)期以來(lái)，Intel都是一個(gè)上游產(chǎn)業(yè)鏈的供貨商，它并不直接面對(duì)消費(fèi)者，消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)在軟件上由微軟負(fù)責(zé)，在硬件上由終端廠商負(fù)責(zé)。Intel只需要保證芯片的進(jìn)化即可。

于是，Intel的CPU制造工藝多年來(lái)獨(dú)步天下，在一段時(shí)間內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一代到兩代，如今雖然三星和臺(tái)積電已經(jīng)追趕的很近，但是Intel的積累不是一兩天兩天能超越的，在工藝上Intel還是者，這是Intel大的優(yōu)勢(shì)。

但是，Intel的模式也造就了Intel的問(wèn)題，由于不直接掌握用戶體驗(yàn)，Intel的命運(yùn)實(shí)際不在自己手里。但是微軟給力，聯(lián)想，Dell，HP這些合伙伙伴給力的時(shí)候，Intel就風(fēng)光無(wú)限。

而當(dāng)微軟固步自封，頻頻犯錯(cuò)，聯(lián)想、Dell、HP這些合作伙伴的風(fēng)光被蘋果、三星、華為、小米替代的時(shí)候，Intel也就更著吃憋。

無(wú)論Intel如何努力，只要合作伙伴豬隊(duì)友，Intel就會(huì)有麻煩，這是Intel大的劣勢(shì)。

此外，在收購(gòu)了英飛凌之后，Intel的通訊芯片研發(fā)一直不順利，在3G到4G的過(guò)渡中，英飛凌的進(jìn)度一直慢于高通、海思這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而產(chǎn)品的出貨量也上不去。通訊芯片是Intel的第二個(gè)問(wèn)題。

Intel曾經(jīng)與瑞芯微合作，與深圳白牌廠商合作，推出過(guò)SoFIA 3G這種超低價(jià)的產(chǎn)品，但是從效果看，占領(lǐng)了一些低端市場(chǎng)對(duì)Intel的幫助只是杯水車薪，Intel需要一個(gè)重量級(jí)的戰(zhàn)略合作伙伴。

二、華為與Intel的互補(bǔ)性

華為這幾年云管端的戰(zhàn)略搞的風(fēng)生水起，在通訊領(lǐng)域，逼得原本的大佬合并案不斷，在終端領(lǐng)域，在交了幾年的學(xué)費(fèi)后漸入佳境，逐漸甩開小米成為中國(guó)大的手機(jī)廠商，在高端市場(chǎng)也有所斬獲。而在企業(yè)網(wǎng)方面，華為同樣業(yè)績(jī)不錯(cuò)。

但是華為也有華為的問(wèn)題，海思雖然這幾年進(jìn)步挺快，但是華為沒(méi)有芯片的制造，這讓華為與三星在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

同樣的ARM公版核心，三星的處理器出的比華為快，性能比華為強(qiáng)。而要拼核心架構(gòu)，三星和高通都有能力自己研發(fā)，華為海思還差一點(diǎn)。

華為的優(yōu)勢(shì)是自己有垂直整合，自己的芯片自己的手機(jī)用，手機(jī)賣多少芯片就賣多少，但是問(wèn)題是自己的芯片還做不到世界。

而Intel恰恰可以幫華為這個(gè)忙。如果Intel把自家的14nm工藝還未來(lái)的10nm工藝給海思用，Intel因?yàn)镻C萎縮過(guò)剩的產(chǎn)能就可以找到出路。而且Intel在芯片設(shè)計(jì)上的積累如果能幫助海思，那么海思做出來(lái)比蘋果更好的ARM處理器并非天方夜譚。

華為與Intel合作，就有可能做出來(lái)世界上好的ARM處理器，進(jìn)而做出來(lái)世界快的手機(jī)，在產(chǎn)品的硬實(shí)力上超越三星與蘋果。

而Intel方面可以要求華為提供幾條搭載Intel處理器的產(chǎn)品線，依靠華為的市場(chǎng)份額和影響力，擴(kuò)大Intel的影響。通過(guò)深度合作，Intel可以通過(guò)華為控制用戶體驗(yàn)，這樣才能有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。只要產(chǎn)品銷路打開，X86普及，業(yè)界會(huì)不乏跟風(fēng)者。

當(dāng)華為、小米、三星都有X86的產(chǎn)品線，安卓系統(tǒng)與各類安卓應(yīng)用自然也會(huì)給X86開發(fā)一個(gè)通用版本。當(dāng)Intel與高通、MTK一樣成為手機(jī)廠商的備選之一，大家拼技術(shù)拼性能的時(shí)候，Intel還是有勝算的。

此外，除了移動(dòng)領(lǐng)域，華為在企業(yè)網(wǎng)方面也與Intel有很大的合作空間，Intel的高性能處理器，高性能協(xié)處理器、高速低延遲通信，高速低功耗儲(chǔ)存技術(shù)都是華為需要的，而華為作為集成商可以把Intel的這些高技術(shù)賣給終客戶，雙方有很好的互補(bǔ)性。

華為在中國(guó)市場(chǎng)有特殊的地位，Intel在美國(guó)市場(chǎng)有特殊的地位，兩者合作之后，各種非貿(mào)易壁壘都可以打破，市場(chǎng)空間是很大。

所以，華為與Intel有相當(dāng)?shù)幕パa(bǔ)性，兩者如果合作會(huì)是一種雙贏的局面。

三、Intel需要戰(zhàn)略級(jí)的眼光

從歷史看，Intel對(duì)于合作伙伴有些戀舊，Wintel聯(lián)盟幾十年，在后來(lái)谷歌與蘋果崛起的時(shí)候，Intel并沒(méi)有搭上這班順風(fēng)車，試想代iPhone如果搭載的Intel的芯片，安卓以Intel芯片為基礎(chǔ)開發(fā)，今天的Intel會(huì)是什么樣子？

而在終端的合作伙伴上，Intel首先找到的是聯(lián)想、華碩這些PC廠商。

未來(lái)幾十年，可以預(yù)見(jiàn)到的趨勢(shì)是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，企業(yè)網(wǎng)的發(fā)展，人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展。

在一輪風(fēng)云變幻中，總會(huì)有一些企業(yè)落后，一些企業(yè)崛起，而Intel要做的不應(yīng)該是戀舊，而是擁抱未來(lái)，不忘老朋友，結(jié)交新朋友。

對(duì)于華為這種具有高度互補(bǔ)性的潛在伙伴，Intel應(yīng)該將其當(dāng)作下一個(gè)微軟來(lái)看待，尋求未來(lái)幾年甚至十幾年的互利共贏。這樣才能從根本上解決問(wèn)題。

而未來(lái)，當(dāng)一家人工智能領(lǐng)域的公司崛起，或者一家虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的公司崛起，Intel也應(yīng)該有這個(gè)態(tài)度。

成功的過(guò)去已經(jīng)過(guò)去，Intel需要學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略性的眼光面對(duì)未來(lái)。